Verkenningsfase
De gemeenteraden van Best en Oirschot vroegen de colleges om te onderzoeken of een bestuurlijke fusie haalbaar en wenselijk was. Daarbij werd gekeken naar verschillende onderdelen, zoals de financiële situatie van beide gemeenten en de sterke en zwakke punten van de ambtelijke organisaties. Ook de bestaande samenwerkingen van de gemeenten maakten deel uit van het onderzoek. Er werd onderzocht wat de gevolgen zouden zijn als een gemeente zou toetreden tot of juist stoppen met een samenwerkingsverband.
Daarnaast werd bekeken hoe andere partijen, zoals omliggende gemeenten en de provincie, dachten over een mogelijke fusie. Ook u kon op verschillende manieren meedenken en meepraten. Wilt u hier meer over weten? Ga dan naar naar ons participatieplatform Doe mee (Deze link gaat naar een externe website).
Onderzoek
Het onderzoek bestond uit 9 onderdelen, ook wel bouwstenen genoemd:
- Het onderzoeksrapport van BMC (Quickscan gemeente Best)
- Een onderzoeksrapport van &Van de Laar (evaluatie netwerksamenwerking)
- Een financiële analyse en risicobeoordeling
- Een impactanalyse op de organisatie en bedrijfsvoering
- De gevolgen voor bestaande samenwerkingen
- Inzicht in wat inwoners belangrijk vonden
- Reacties van regiogemeenten, de provincie en samenwerkingsverbanden
- Belangrijke thema’s die de gemeenteraden zelf benoemden
- Inzicht in de zorgen en kansen die leefden in de samenleving
Raadsinformatie, openbare bekendmakingen en andere documenten
Deze fase bevat de volgende belangrijke documenten:
- Onderzoeksrapport BMC (PDF, 3.4 MB)
- Onderzoeksrapport &VDL
- Financiële analyse en risicobeoordeling (PDF, 3.0 MB)
- Impactanalyse op de organisatie en bedrijfsvoering (PDF, 2.2 MB)
- De gevolgen voor bestaande samenwerkingen (PDF, 2.2 MB)
- Inzicht in wat inwoners belangrijk vonden (PDF, 1.5 MB)
- Reacties van regiogemeenten, de provincie en samenwerkingsverbanden (PDF, 1.3 MB)
- Belangrijke thema’s die de gemeenteraden zelf benoemden (PDF, 2.1 MB)
- Inzicht in de zorgen en kansen die leefden in de samenleving (PDF, 3.4 MB)